Jahrgang 1964, Familienmensch, verheiratet, drei erwachsene Kinder, Motorradfahrer, Wanderer

Produktionsleitung

Optimierung von Fertigungsprozessen und Einführung von BDE-Buchen am Arbeitsplatz. Dadurch bedingt eine Umsatzsteigerung von 12% bei gleichzeitiger Reduzierung der Überstunden, Schulungen, Change-Management und Coaching.

Einkaufsleitung

Einsparungen von 17% innerhalb der ersten 12 Monate bei gleichzeitiger Reduzierung der Lieferzeiten. Open Book Preisverhandlungen auf Basis eigenständig erstellter Kalkulationen. Einführung von Kanban Lieferungen auf Grundlage einer QSV, einhergehend mit der Reduzierung der Lagerkosten und Umschlaghäufigkeit. Aufbau eines globalen Lieferantennetzwerkes mit Schwerpunkt China und Osteuropa. Einführung eines automatischen Bestellsystems in SAP.

Vertriebsleitung

Auftragserhöhung durch Bestandskunden um 13% und weitere Auftragserhöhung um 8% innerhalb der ersten zwei Jahre durch Kundenbetreuung und Neukundenakquise. 

Technischer Betriebsleiter
Gesamtverantwortung für Umsatz und Investitionen. Angebotserstellung, Optimierung der Prozesse in Fertigung und Office.